共成長(cháng)是一種緣分。

    慶賀蚌埠市長(cháng)達力敏儀器有限責任公司成立二十周年?；仡欉^(guò)去，我們?yōu)槿〉玫某煽?jì)感到自豪，展望未來(lái)，我們更加感到任重而道遠。過(guò)去二十年的成績(jì)?yōu)槲覀兘窈蟮陌l(fā)展奠定了良好的基礎。未來(lái)的二十年，我們要更加清醒地認識到長(cháng)達里力敏公司面臨的形勢和任務(wù)，繼往開(kāi)來(lái)，迎接挑戰，不斷開(kāi)拓前進(jìn)?！　?/p>

    千里之行，始于足下。

    公司在研發(fā)新產(chǎn)品的同時(shí)努力縮短開(kāi)發(fā)周期，降低開(kāi)發(fā)項目成本，在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí)努力降低采購成本；強化隊伍建設、提高管理水平，如：文件的會(huì )簽、資料管理（如：圖紙）、物品的交接、資產(chǎn)的維護和管理、行政事務(wù)的處理等等，都是規范系統的管理；加強全員培訓，提高員工對企業(yè)的忠誠度，努力提高中層管理團隊的執行力和協(xié)調溝通能力，對管理干部集中進(jìn)行管理知識、執行力、培訓，并充分利用每月例會(huì )，研討和灌輸公司經(jīng)營(yíng)理念。通過(guò)學(xué)習培訓使我們的管理團隊在思想觀(guān)念、工作作風(fēng)、業(yè)務(wù)技能、執行力協(xié)調溝通能力等方面的素質(zhì)有了明顯的提高。將企業(yè)文化深入人心，使公司凝聚力進(jìn)一步增強。公司ERP系統管理軟件的實(shí)施，能有效的降低成本，控制成本費用，提高工作效率。以上的工作成績(jì)無(wú)不說(shuō)明我們的管理水平又上升到一個(gè)新的高度，公司正朝著(zhù)規范、規模的現代企業(yè)管理理念在發(fā)展?！　?/p>

    公司“以人為本”的文化，引領(lǐng)著(zhù)我們將自己的幸福積淀下來(lái)，與周?chē)娜藗円煌窒?。個(gè)人發(fā)展要跟上公司發(fā)展的主旋律，這一思想使員工要將自身的發(fā)展融入到公司的發(fā)展中，與公司的發(fā)展保持一致，使自己成為公司核心競爭力的一部分。隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的蓬勃發(fā)展，員工隊伍也快速壯大，在公司戰略目標的指引下，大家精誠團結，求實(shí)奮進(jìn)，加強團隊學(xué)習，注重項目錘煉，老員工技術(shù)業(yè)務(wù)水平在不斷提高，新員工也很快地適應了企業(yè)的發(fā)展節奏，積極投入緊張而有序的工作中。在未來(lái)的日子里，我們依然會(huì )更堅定的行走在路上，我們依然會(huì )懷抱我們的夢(mèng)想披荊斬棘，不論前方有多少坎坷和艱辛，我們始終有理由相信更美好的風(fēng)景一定在前方！　　

    一個(gè)二十年的長(cháng)達力敏人帶領(lǐng)一個(gè)年輕的團隊出發(fā)了！不需要多少豪言壯語(yǔ)，把所有的清醒和剛毅都裝在內心深處，“我們要完成目標，必須要在業(yè)務(wù)模式上創(chuàng )新，離客戶(hù)的要求更近一點(diǎn)”。

蚌埠市長(cháng)達力敏儀器有限責任公司

辦公室 宣

2013.10.10